La culture d'entreprise, c'est quoi exactement ?
Également appelée culture organisationnelle, elle incarne la personnalité unique de l'entreprise. Elle regroupe l'ensemble des valeurs, normes, méthodes de travail et traditions qui définissent le fonctionnement et l'identité de l'organisation. En d'autres termes, la culture organisationnelle façonne la manière dont l'entreprise opère au quotidien. Son objectif est de rassembler les salariés autour d'un projet commun, favorisant la réussite de l'entreprise et une synergie harmonieuse entre ses membres.
L'importance de la culture d'entreprise
Elle attire de nouveaux talents
Aujourd'hui, beaucoup de jeunes sont à la recherche d'un emploi et la culture d'entreprise est un critère déterminant dans leurs choix de candidature.
Selon une étude de Glassdoor, 77% des candidats évaluent la culture d'entreprise avant de postuler.
Les jeunes talents favorisent les entreprises dont les valeurs internes soutiennent leur développement professionnel, plaçant ainsi la rémunération et les avantages matériels au second plan.
La culture organisationnelle projette une image positive de la société, facilitant ainsi le recrutement et constitue donc un atout face à la concurrence.
Elle fidélise les salariés
La culture d'entreprise ne se contente pas d'attirer des candidats potentiels, elle sert également à fidéliser les collaborateurs. Une culture d'entreprise efficace transforme les équipes en ambassadeurs de la marque employeur. En étant garants de l'image positive de leur société, ils influencent les recrutements. En effet, 81% des employés considèrent le bien-être professionnel comme une priorité . Essentielle, la culture d'entreprise assure une bonne ambiance de travail à tous les niveaux. Des salariés heureux dans leur travail sont plus attachés à leur entreprise . En les rendant fiers des valeurs que vous prônez, ils s'impliqueront davantage.
Ainsi, votre entreprise disposera de collaborateurs capables de renforcer et protéger la culture organisationnelle. Les trois critères recherchés par les demandeurs d'emploi sont :
- De bonnes relations avec les collègues : 95%
- Un bon équilibre entre travail et vie privée : 81%
- Une entreprise socialement responsable : 75%
N'oubliez pas que le confort du lieu de travail est également un élément important pour les salariés actuels. Pour cela, pourquoi ne pas opter pour un mobilier acoustique ?
Elle améliore la cohésion interne
Un des objectifs principaux de la culture d'entreprise est de renforcer la cohésion des équipes au sein de la société. La culture organisationnelle limite les conflits internes, effet, des collaborateurs partageant une même culture sont moins susceptibles d'entrer en conflit. Les valeurs et visions partagées sont plus facilement compatibles, limitant les erreurs de communication et les incompréhensions. Construisez la vie de l'entreprise autour de traditions qui lui donneront du rythme, comme des pots de contact ou des noms de ralliement.
Elle accroît les performances de l'entreprise
La qualité de vie professionnelle et la performance des entreprises sont étroitement liées. La démotivation des salariés est souvent due à une mauvaise ambiance de travail. Cette démotivation peut entraîner de lourdes conséquences, telles qu'une baisse de la performance et un taux d'absentéisme élevé.
Selon une étude de la Queen's University Centre for Business Venturing, un salarié motivé est 31% plus productif, trois fois plus créatif et 87% moins susceptible de quitter son emploi. Il est donc crucial de maintenir une culture d'entreprise active et positive.
La culture organisationnelle combinée à la motivation et au travail des salariés favorise une bonne communication et une forte cohésion de groupe. Encouragez les débats et discussions pour réduire le risque de fraude et de dissimulation. Par ce biais vous favoriserez l’échange d’idées et de procédés et par conséquent la polyvalence de vos collaborateurs.