L’attractivité de l’espace de travail est devenu un critère essentiel pour la stratégie RH d’une entreprise.
D'après une étude menée par Ipsos pour Predilife, 81 % des salariés français considèrent les initiatives de bien-être et de santé au travail comme un critère clé dans le choix d'un employeur.
Deux facteurs viennent accentuer l’intérêt de travailler sur le bien-être au bureau :
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Le modèle hybride de télétravail qui s’est développé dans la période post-Covid
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La part non négligeable de retour à un mode plus présentiel.
Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
Le bien-être au travail est la synthèse de toutes les actions permettant de garantir aux salariés d’évoluer dans les meilleures conditions possibles.
Le bien-être au travail n’est pas un bonus, ni un avantage que l’on accorde au salarié. Il s’agit d’un véritable levier de performance pour les collaborateurs et d’un élément essentiel pour l’évolution pérenne d’une entreprise.
Un cadre de travail sain avec un bureau confortable et bien aménagé, un bon équilibre entre la vie personnelle et professionnelle, la qualité des relations humaines ou encore la mission de l’entreprise, sont autant d’éléments primordiaux pour garantir le bien-être au travail.
Toutes ces actions, menées par les entreprises, permettent d’attirer et de recruter les meilleurs talents, et de fidéliser ceux qui sont déjà dans l’entreprise.
Ainsi, le bien-être au travail influe sur plusieurs leviers stratégiques des ressources humaines :
- L’attractivité des candidats,
- La fidélisation et la rétention des talents,
- L’amélioration de la performance des collaborateurs
Quels sont les piliers du bien-être en entreprise ?
Plusieurs actions peuvent être mises en place pour développer la qualité de vie au travail. Voici les différentes thématiques à adresser.
Espace de travail et conditions de travail
Les entreprises ont parfois tendance à négliger la qualité des bureaux et des espaces de travail.
Pourtant, un espace inconfortable, avec du matériel inadapté, peut fortement détériorer la qualité de vie au travail et démotiver les salariés qui apprécient venir au bureau et travailler en présentiel.
La question de l’ergonomie (poste de travail, mobilité, posture) est notamment capitale pour garantir la bonne santé physique des collaborateurs.
Equilibre vie professionnelle et vie personnelle
Depuis quelques années, l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle est devenu un enjeu majeur, notamment pour les nouvelles générations qui sont particulièrement exigeantes à ce sujet.
De nombreux éléments permettent de garantir un équilibre entre vie personnelle et professionnelle, parmi eux on compte notamment :
- La flexibilité au niveau des horaires de travail,
- Le droit à la déconnexion,
- La possibilité de télétravailler qui permet notamment d’adapter son emploi du temps à d’éventuelles contraintes personnelles.
Management
Le climat social dans une entreprise est un élément primordial du bien-être en entreprise.
À ce titre, des actions concrètes peuvent être mises en place pour améliorer la qualité de vie des collaborateurs, telles que la promotion d’un management bienveillant, l’instauration d’une culture de la transparence et le maintien d’une communication claire et fluide entre toutes les parties prenantes de l’organisation.
Développement personnel
Un autre pilier du bien-être au bureau est la capacité d’une entreprise à faire grandir et évoluer ses collaborateurs.
Cela passe à la fois par la mise en avant de parcours de carrière clairs et de perspectives d’évolution, mais aussi par l’accès à la formation et au développement des compétences des collaborateurs.
Les talents de l’entreprise doivent pouvoir s’épanouir, aussi bien dans le développement des Hard Skills et Soft Skills inhérents à leur rôle, mais aussi dans leur évolution professionnelle.
Quel est l’impact du bien-être au travail sur le recrutement ?
Dans un marché du travail qui peut-être ultra-concurrentiel, en particulier sur certains postes pénuriques, les entreprises ne peuvent pas se permettre de faire l’impasse sur une politique QVCT engagée.
Pour rappel :
- 81% des salariés considèrent le bien-être au travail comme un critère déterminant dans leur choix d'un employeur.
- Et 46 % d’entre eux le placent juste après la rémunération dans leurs priorités lors d’un changement de poste.
Au-delà des actions menées sur ce sujet par les entreprises, il s’agit de pouvoir communiquer là-dessus et de valoriser ce bien-être à travers une marque employeur forte.
La mise en place d’une politique forte et transparente permet ainsi de se différencier et d’attirer potentiellement de meilleurs candidats, en quantité et en qualité, à l’ère du recrutement digital.
Quel est l’impact du bien-être au travail sur le turnover ?
Recruter et former un nouveau collaborateur coûte en moyenne 20 à 30 % de son salaire annuel. L’impact du turnover sur une entreprise est donc non négligeable. Au-delà de l'aspect financier : la perte de savoir-faire, la baisse de la motivation collective, et l’impact sur la cohésion d’équipe, sont autant d’éléments qui peuvent fragiliser la stabilité d’une entreprise.
L’enjeu est donc crucial pour les entreprises puisqu’il s'agit de réussir à garder ses meilleurs collaborateurs le plus longtemps possible. En améliorant le bien-être au travail, les entreprises s’assurent donc de réduire le turnover et participent fortement à l’amélioration de la performance RH.
Outre la réduction du turnover, l’amélioration du bien-être au travail accroît l’engagement des salariés.
Conclusion
Ainsi, le bien être au travail est désormais un pilier stratégique incontournable pour les entreprises. Dans un contexte où les modes de travail évoluent et où les attentes des collaborateurs se diversifient, investir dans la qualité de vie au bureau devient un facteur différenciant majeur.
Cependant, d’autres éléments sont devenus décisifs pour les candidats, qui ne peuvent plus être négligés, comme par exemple la culture d’entreprise, ou la reconnaissance au travail.
